Mais um ano que termina...Mais uma esperança que renasce

Chega a altura de dizer adeus 2007... e preparo-me para dizer " welcome a board 2008"!

Há um ano por este altura, dizei eu que tinha tido um ano fisicamente desgastante, mas positivo. Pois 2006 não foi mau de todo. Já 2007, não tenho dúvidas foi um ano PQP (puta que pariu), diria de uma forma mais educada, que 2007 partiu-me ao meio, enrolou-me, chutou-me, desmontou-me e voltou a montar. Foi estupidamente desgastante, em termos psicológicos. Nunca tive um ano que me desse tanto que pensar, que me possibilitasse colocar tudo em causa mais do que uma vez, quer em termos profissionais, quer em termos pessoais.

Este foi o ano do crescimento...Não tenho dúvidas. Aprendi que quanto nos dizem " carramba és o maior" a tradução ou as legendas dizem "Estou-te a fazer a folha!". Comecei o ano a ouvir és o maior e acabei a ouvir "És uma merda!".

Mas não pensem que tive um ano mau. Não nada disso. Vive um ano de muitas adversidades, mas altamente positivo. Este foi o ano da tomada de grandes decissões, em termos pessoais e profissionais. Foi o ano de conhecer pessoas fantásticas, e de "alimentar os olhos" se é que me entendem. Foi também o ano de ganhar coragem e avançar com um projecto próprio, de fortalecer a relação com os meus filhos, com os quais não estou o tempo que gostava de estar. Foi ainda o ano de aprender, a não misturar situações, a defender-me mais para não entregar-me por completo a tudo de olhos fechados. Acho que aprendi a dossear-me e a respeitar-me.

Para 2008 a esperança é que seja mais tranquilo (ai como era bom). Espero dar vida aos meus projectos, agora que sairam do papel, espero ter capacidade para os fazer crescer.

Espero ainda ter a inteligência suficiente para ultrapassar os momentos adversos que duas figuras me vão causar. Espero ter força para lhes dar a importancia que merecem, inteligência suficiente para não lhes responder, e continuar a acreditar que um dia perceberão que a intiligência não é limitativa aos seres de raça branca e que pretos como eu têm dignidade, ética, inteligência e capacidades como qualquer outro ser independente da sua raça, cor ou credo.

Espero poder dar mais de mim aos meus filhos, e ser mais feliz comigo mesmo seja lá o que isso for. Espero poder socializar mais, espero ver mais sorrisos e satisfação nos que me rodeiam.

Num mundo cada vez mais materialista, era fantástico se se eliminasse pelo menos sofrimento do darfur... Não era fantástico?

Bom 2008 a todos e que os vossos desejos se concretizem... mas façam também por merecer, dêm um pouco mais de vós aos outros sem querer receber nada em troca;) vão ver que não doi nada.

Beijos e abraços do tamanho do mundo!

A Todos um Feliz Natal

Esta é aquela época do ano que se deseja a todos um feliz natal, seja lá o que isso quer dizer aos dias de hoje.
Pois da minha tarde cumpre-se os pressupostos e a todos os meus votos sinceros de um feliz natal:-) !

A Elevação para além do que é suposto

Tenho vivido momentos de grande alegria, de grande emoção e simultaneamente de alguma tristeza.
Não me queixo do que recebo, nem tão pouco lamento o que dou. Quem realmente me conhece sabe que tento dar sempre o melhor de mim. Tenho isso com fonte sagrada da minha existência.
Esta semana vive eventualmente o momento mais emotivo desde que me lembro como gente no mundo do futebol. Estou em querer que este momento só se assemelha ao momento em que decidi em conjunto com os meus dizer " o futebol termina aqui para mim enquanto jogador"! Foi na altura a mais a coisa mais difícil e sensata que podia fazer perante um joelho que não se aguentava. A maior asneira foi aos 23/24 voltar a jogar durante 6 meses.
Quando comecei a treinar nunca tive em mente fazer do futebol a minha vida(tive e tenho isso presente todos os dias) e por isso dediquei-me exclusivamente à formação, muito embora existam frequentes contactos para treinar seniores... continuo em querer que não é altura para tal.
O último jogo deste ano tinha um adversário que impunha respeito. Benfica. Este jogo no meio de tanto azar que nos tem acompanhado era o menos importante o menos exigente. Mas queríamos tal como sempre, vencer. Montei a equipa possível para o efeito. Infelizmente num plantel de 17 elementos, com 5 lesionados de longa duração, e 2 com indicação expressa do departamento médico de só utilizar em necessidade extrema, foi necessário pela 8 vez em 11 jogos recorrer aos miúdos mais novos - iniciados. Montei a equipa com 2 iniciados a titular e 4 no banco.
Sem dramas. Entrámos bem no jogo! O Benfica criava desiquilibrios pela zona central e isso preocupava-me. Num ápice 2 golos, para o Benfica. 2 Cantos, num bola ao segundo poste, jogador sem marcação e golo. O segundo canto bola, na pequena área, centrais não atacam porque é a zona do iniciado guarda redes, ele não tira a bola porque os centrais estão lá e a inexperiência ajuda. Voltamos a equilibrar, falhámos golos, e mais golos e o Benfica num lance de contra ataque faz um daqueles golões fabulosos. Extremo arranca em velocidade com bola, defesa direito acompanha, lado a lado, chega à entrada da área corta nas costas do defesa e bola no ângulo mais distante. Ufa que golo!!! Voltamos a equilibrar, e finalmente intervalo. 3-0! Desistimos? ou Lutamos? Lutamos claramente se eles marcam, nós também podemos marcar.
Na cabine disse aos miúdos que o resultado era enganador. Nós podíamos aceitar e ir já de férias ou lutar. Mudei. Entram mais 2 iniciados, (saem 2 juvenis??? a equipa ficou mais nova, menos experiente, mas não havia mais soluções), Entra o avançado para marcar o central do Benfica, entra um médio, para interior. Sai um médio centro e um trinco. Dentro dos que ficam abdicamos dos extremos (um passou a segundo ponta com o objectivo de marcar o segundo central do Benfica ou o primeiro condutor e o outro passou a interior) com isto tiramos a liberdade do jogo aos centrais do Benfica que lançavam nas costas da minha defesa e impediam as minhas subidas no terreno. Os laterais do Benfica deixaram de ter quem marcar e podiam, "subir à vontade" libertando espaço para os meus interiores aparecerem. O nosso médio defensivo não dava espaço ao médio centro deles.
Começamos muito bem a segunda parte. O Benfica demorou muito tempo a perceber a nova movimentação e desorientou-se. O 3-1 chegou aos 15 minutos juntamente com uma expulsão para o nosso lado. Era necessário mudar outra vez. Jogamos sem ponta fixo e passamos a ter só um segundo ponta (Centrais do Benfica atrapalhados outra vez) logo de seguida o iniciado (grande jogador) numa jogada de entendimento aparece isolado na frente da baliza (tal qual tinhamos ensaiado na sexta) -Mister desculpe assustei-me com o guarda redes! Não há crise miúdo marcas a seguir. Logo depois, mais um lance de perigo , guarda redes fora da baliza, remate a 30 metros, vai entrar... todos a gritar golo! Bola por cima da trave... Muito perto. O Benfica mudava tudo o que podia e não podia. fez todas as substituições. Pensava o treinador deles o mesmo que eu? Claro que sim. Livre, a 3,4 metros da área. Não vale a pena olhar é golo! Prepara uma nova substituição, vamos encostar o que falta do Benfica lá atrás sem dar espaços. Temos 10 minutos para fazer o empate e dar a volta ao jogo. Sai o médio defensivo e o falso segundo ponta. Entram dois avançados. Lutamos com tudo o que havia, mas 3-2 foi o resultado. O Benfica não foi melhor, Nós é que não tínhamos jogadores. Olhava para a bancada e os que precisava estavam lá todos, de gesso, a coxear, gripados, etc...

Segunda um elemento da direcção liga-me e diz-me que de acordo com a reunião da direcção, a solicitação dos sócios, e dos pais, estava na altura de substituir o treinador! Ok, é futebol, eu passo ai para despedir-me dos miúdos e levantar as minhas coisas. Não, não mister é preferível que passe agora, há menos confusão. Não desculpe, são 11 da noite, de Mafra ai ainda é um bocado e eu faço questão de me despedir deles, do roupeiro, do presidente, do massagista, do médico e do pessoal do bar.
Como previsto passei lá e dou de caras com um pai, despeço-me dele e noto um ar surpreso. Vou andando em direcção à cabine e os pais vão me acompanhando , encontro o presidente e ele diz-me: Então Álvaro vais te embora??? E o nosso acordo? Como é que vou explicar isso ao meu filho? parvo estava eu a ouvir aquilo e a tentar perceber. Parvos estavam todos ali ao meu redor, e eu a dizer, mas sr. presidente, o Sr X ligou-me ontem a dizer que tinha sido uma decisão da sua direcção em consonância com pais e sócios...

Pois depois de muita discussão, e confusão à mistura dou por mim numa cabine, com um director a apresentar à equipa o novo treinador, o Presidente a despedir o mesmo director que me despediu a mim, os miúdos a chorarem para que eu não saia, os pais a dizerem que se eu saio os filhos também saem , e mais caricato ainda o director responsável pelos seniores a dizer-me Álvaro o convite que te fiz, há dois meses, ainda está activo se quiseres assumes já os seniores. A noite termina com um jantar com o director dos seniores, o presidente, o filho dele, o meu adjunto e eu.

Entretanto, os dias passam, jantar de convívio organizado antes desta confusão toda. Era suposto ser só equipa técnica e jogadores. Estava planeado de acordo com o nosso plano de treinos. Mas também era dia de treino. O novo treinador no campo, os pais e os miúdos a ligarem-me a dizer Mister não vem jantar connosco? Mas então não vão treinar? Como o nosso treinador é o mister, e hoje temos um jantar. Vou ao Jantar. Que rica homenagem senti. Confesso que as lágrimas caíram com intensidade, mais ainda do que tinham caído dias antes naquela fria cabine. Senti-me adorado, acarinhado. Senti-me o melhor do mundo. Com toda a humildade que tenho, não conheço a história de nenhum treinador que tenha passado por algo idêntico.

Hoje a realidade é esta:

• A equipa tem 1 novo treinador e não sou eu
  
• Recusei (mais uma vez) o convite para os seniores
• os pais fizeram um abaixo assinado para entregar à direcção para que eu volte
• O presidente tem um dilema que se chama "novo treinador"
• O presidente pede-me para não me comprometer com mais nenhum clube e ficar com ele até ao fim do mandato (faltam 3 anos)
• O novo treinador, tem uma posição ingrata com a equipa toda contra ele, sem que ele tenha feito nada para o efeito
• Os miúdos estão insatisfeitos com a mudança

É justo isto? Merecem os miúdos viver uma carga emotiva tão elevada? É justo ser "despedido" quando 7 titulares estão lesionados ou limitados, há 3 meses (desde a primeira jornada)? É justo ser "despedido" porque se perde 3-2 com o Benfica?
Não claro que não. Haverá certamente outras motivações. A questão é que ninguém pensou nos miúdos.

Para o meu lado aumenta a responsabilidade. É desta forma que vejo as coisas. Por terem elevado a um nível tão alto a emotividade do momento e terem feito sentir tão especial, aumentaram a minha responsabilidade e deverei estar preparado para responder à altura quando tudo isto terminar.
Tendo dado a minha palavra ao presidente que não aceitaria nenhum convite até final da época e que estaria lá até ao fim do mandato com ele, assumi desde logo o compromisso com esta mesma equipa para a próxima época, onde estarão 15 dos 17 que compõe este plantel por serem todos de 1º ano.

No entanto não posso deixar de estranhar tudo isto. E aconteça o que acontecer de agora em diante, sei também que muito ainda me têm que explicar a mim e aos miúdos.

Por outro lado, questiono-me se mereço tudo isto, e leio os post antigos e os comentários que fizeram, a questão que me vem à cabeça, é mesmo se mereço tudo isto, ou se serei o treinador que os meus jogadores idealizam. Estou em crer que está a ser criada uma expectativa demasiado elevada relativamente às minhas capacidades e ao que pretendo do mundo do futebol. Estou em crer também que está na hora de avaliar tudo isto, e tirar dai as minhas conclusões.
A certeza que tenho, e isso é evidente, é que tenho uma relação forte com os meus jogadores, e as dinâmicas de grupo funcionam com base na exigência, responsabilidade, sinceridade e partilha. O respeito é mútuo, e a base do "nosso acordo" é simples: Eu tiro o melhor deles, corrijo e ensino, eles dão-me o melhor deles, no futebol, nos estudos, e na sociedade. Por isso são crianças adoráveis.

A todas elas o meu muito obrigado. Há sentimentos que só a sinceridade é capaz de transmitir.

O inicio, de uma nova vida.

É chegada a hora... hoje já sei o que quero ser quando for grande:).

Demorou algum tempo até ganhar "coragem" (deixem-me dizê-lo deste modo simplista) e avançar. A ideia tem anos, diria mais tem uma vida. O conceito é diferente.

Nasceu a 4INWEB, nada mais que uma marca, que quer "Just make it happen!".

A vida tem me levado por vários caminhos, tem me feito conhecer novos mundos, novas pessoas, novos métodos, etc... não me posso queixar. Tenho feito o que me compete por merecer, seja lá o que isso for (bom ou mau), tenho crescido com os meus erros e aprendido com os que me rodeiam.

Hoje sinto-me mais capaz do que há 10 anos, mais maduro... por isso já sei o querop ser quando for grande, quero dar vida ao meu sonho, e o primeiro passo já foi dado.

A abertura de uma empresa com duas marcas era o passo que faltava. Estou enfim preparado psicologicamente para o sofrimento que abrir uma empresa implica, por mais e melhor que estejamos preparados, há sempre "n" dificuldades que temos de enfrentar.

Não creio que agora seja mais facil do que o foi no projecto anterior, apesar das dificuldades encontradas na FLAG, esta tinha uma história, e um publicio fiel, apesar de tudo. É verdade que recuperar uma marca que andava nas ruas da amargura com dividas maiores do que o que valia, sem crédito no mercado não é facil. Fazê-la crescer num ano 70% comparativamente ao ano anterior, também não. Dota-la de capacidade de crescimento, e sustentabilidade futura, podendo aos dias de hoje estar presente em Lisboa, coimbra e Porto e preparando-se para abrir em mais cidades, é de facto optimo para um trabalho que demorou 20 meses. Foi complicado.

Agora não será mais facil... o empenho será igual (apesar de eu querer que seja superior, mas quando trabalhamos no limite dificilmente superamos o nosso limite) a alegria é muito maior, a responsabilidade será a mesma. A diferença é que antes tinha uma estrutura (grupo Rumos) para o que der e vier. Hoje a estrutura sou eu!!! Para o bem e para o mal serei sempre eu a arcar com as consequências que sinceramente tenho para mim que serão boas... tenho essa confiança com base nas pessoas que ja trabalham comigo e que sei que dali, apoio não me falatará:).

Estou feliz por isso. Para a 4INWEB, o que pretendo é que enquanto marca, nos próximos 5 anos tenha o mesmo impacto que por exemplo a compal tem no mercado nacional. Hoje quando se fala em Compal, fala-se de uma marca que já faz parte do património nacional e é universal. Quando se pensa em néctares de fruta, a primeira coisa que nos vem à cabela é compal. Pois num mercado muito mais agressivo e competitivo, desejo que daqui a 5 anos, quando se falar em Web, design, programação, publicidade, imagem, comunicação & 3D, se fale forçosamente em 4INWEB!

Impossivel? Não... impossivel é eu esticar o braço e tocar na estrela. Neste caso, chama-se trabalho, dedicação, força de vontade, preserverança e uma forte vontade de fazer hoje mais e melhor do que ontem!

Se vou conseguir? Vou! Nada se consegue sozinho, os que comigo estão hoje, quero que também estejam daqui a 5 anos quando atingirmos este objectivo;).

beijos e abraços!

Por morrer uma andorinha...

Não sou muito virado a ditados populares, ainda assim ha alguns que transmitem algumas verdades, estranhas, mas sinceras. Ou seja, encaixam, na perfeição no momento.

Hoje há um que diria, foi feito à minha medida:

• "Por morrer uma andorinha... Não se acaba a primavera!"

Ora, claro que não. Por um dia correr mal, não quer dizer que venham todos a correr mal. Por se perder, uma oportunidade, não quer dizer que se percam todas. Por sofrer hoje, não quer dizer que se sofra sempre. Por perder hoje... não quer dizer que seja ou que me sinta um derrotado.

É ciclico o momento bom... tal como é ciclico o momento mau. Há dias de sorrir e dias de chorar, há um dia para perder e muitos outros dias para ganhar.

Já me conhecem alguns, e sabem do meu pensamento positivo sempre, na luta do dia a dia há procura de fazer "hoje melhor que ontem...amanhã melhor do que hoje". Este meu lema não é por acaso, faço mesmo disto uma forma de estar na vida.

Este lema é o lema que terá que ser embebido pela familia 4inWeb, e não tenho duvidas que assim será.

O ciclo, chegou ao fim

Faz agora uma semana, quando por mútuo acordo (digamos assim) chegou ao fim a minha ligação ao grupo Rumos. Houve uma altura em que julguei que isso nunca iria acontecer. Quando me foi apresentado o projecto FLAG então tinha a certeza que já mais iria chegar ao fim. Estava motivado, e para os mais atentos e mais desatentos também era facil de ver. Digo hoje que só não viu quem não quis ver.

Nos ultimos 12/13 meses eu diria que aos poucos fui-me apercebendo de uma realidade escondida, que a motivação escondia. Nos últimos 4 ou 5 meses apercebi-me que estava totalmente fora de contexto naquele universo, e que era uma pessoa a mais para quem decide. Posto isto o melhor seria terminar com a angustia.

Da Rumos, da Flag enquanto empresas nem uma unha tenho a apontar foi optimo, foram 7 anos de aprendizagem e de conhecimento travado com pessoas na sua esmagadora maioria de um nível superior, ou seja colegas e clientes extraordinários. Da Galileu nada tenho a dizer... não tive tempo para os conhecer e logo não tenho opnião.

Foi optimo este ciclo, mas a vida continua.

Abraços a todos.

Alvaro VArela

Olha a onde cheguei...Espirito natalício

Last Christmas, I gave you my heart
But the very next day, You gave it away
This year, to save me from tears
I'll give it to someone special

Last Christmas, I gave you my heart
But the very next day, You gave it away
This year, to save me from tears
I'll give it to someone special

Once bitten and twice shy
I keep my distance but you still catch my eye
Tell me baby do you recognise me?
Well it's been a year, it doesn't surprise me

(Happy Christmas!) I wrapped it up and sent it
With a note saying "I Love You" I meant it
Now I know what a fool I've been
But if you kissed me now I know you'd fool me again


A crowded room, friends with tired eyes
I'm hiding from you and your soul of ice
My God I thought you were someone to rely on
Me? I guess I was a shoulder to cry on
A face on a lover with a fire in his heart
A man undercover but you tore me apart
Oooh Oooh
Now I've found a real love you'll never fool me again


A face on a lover with a fire in his heart
(Gave you my heart)
A man undercover but you tore me apart
Next year
I'll give it to someone, I'll give it to someone special
special
someone
someone
I'll give it to someone, I'll give it to someone special
who'll give me something in return
I'll give it to someone
hold my heart and watch it burn
I'll give it to someone, I'll give it to someone special
I've got you here to stay
I can love you for a day
I thought you were someone special
gave you my heart
I'll give it to someone, I'll give it to someone
last christmas I gave you my heart
you gave it away
I'll give it to someone, I'll give it to someone

Não somos imortais... Por isso fazes-me falta!

Passou-se um ano, e que ano amigo.
O vazio continua cá, sinto a tua falta, sinto falta da pessoa com quem falava horas a fio sem pressas de chegar ao fim. Falar de tudo deixou de ser fácil, para ouvir tudo, deixei de ter a mesma paciência. Puseste fim a tudo isto, jamais terei como te desculpar, não estava nos planos, não se faz isso a um amigo.
Sabes ontem via dezenas de fotografias onde estas tu estou eu e muitos outros que com a malta privava. Lembrei-me das horas a fio a trabalhar e as meninas à espera. Nada será igual. No meio disto tudo lembro-me de uma vez me teres dito que não devia dar tanto de mim ao trabalho porque isto mais cedo ou mais tarde me seria tirado... pois tinhas razão em mais uma das tuas asneiras.
Era sempre isso que te dizia quando achava que dizias algo sem sentido.
Enfim. Hoje faço-me ouvir das ultimas palavras que te disse: quero viver um pouco da minha vida, dos meus sonhos. Sabes tomei uma decisão importante, vou avançar para o meu sonho para que ele não fique na cabeça. Mas sabes amigo, faltas tu! Faltas tu para me alertares sobre os erros, sobre os que me querem mal. Faltas-me tu no apoio, e na critica construtiva. Faltas-me tu, estejas onde estiveres, que bem estejas, acredito dum mundo melhor depois destes, se voltares que voltes igual ao principio, porque amigos como tu não se encontram todos os dias. Amigos como tu não os tenho e ultimamente até descobri a triste realidade de que tenho menos ainda do que imaginava. E sabes porquê? Porque fazes me falta, amigo.

Em memória do amigo Eduardo Pacheco!

A Motivação & Satisfação na Gestão de Pessoas

Motivar pessoas, não é tarefa fácil. Por vezes cria-se uma expectativa inatingível, em termos pessoais que quando confrontados com a realidade nua e crua de que tal não é possível, a desmotivação atinge por si só níveis irrecuperáveis. Neste caso a culpa é da interpretação que cada um dá ao que ouve, vê e idealiza, a partir daí não há nada a fazer.
Todavia a gestão da motivação dos recursos humanos não se fica por aí, estende-se a muitos outros campos. Vou abordar aqui apenas um deles.
Motivar uma pessoa obriga a que a avaliação que se faz do desempenho desse elemento se prenda exclusivamente às suas competências profissionais, ao que produz, às mais valias que deposita à empresa, e nunca numa avaliação do seu carácter pessoal para justificar pela negativa ou positivamente o seu desempenho. Quando no desempenho da sua tarefa um elemento de uma estrutura comete um erro, deve-se naturalmente identificar e clarificar, através do elementar meto" formar, acompanhar, corrigir", 3 passos simples que têm uma importância extrema na evolução das pessoas e basta que uma delas falhe para que os erros aconteçam. Mesmo quando os 3 passos corram bem, o erro é passível de acontecer e nessa altura o feed back deverá ser construtivo, só dessa forma é possível potencializar o rendimento da pessoa e trazer para a organização o que ela tem de melhor.

Hoje tenho a certeza que a maioria das empresas guiam-se por este principio e têm nas suas pessoas o seu elo mais forte do seu negócio. Dessa forma potencializam também o investimento que fizeram nessas mesmas pessoas obtendo um retorno muito maior do que o estipulado. Nas "Grandes Empresas" (não importa a sua dimensão nem o volume ), as pessoas motivadas dão muito mais às mesmas do que aquilo que recebem sem nunca se quer pensar nisso.

Cause To Love you

When I'm feeling down
Nothing seems ok
I see her eyes and I believe I'll find a way
When I'm feeling down
Things don't go so well
I see her eyes and I forget the tears that fall
When I'm alone in the street
And I'm scared and tired
For the first time in my whole life I felt desire
When I'm far from home
And I just don't want to be found
I run into your arms and they bring my feet back to
the ground!
Cause to love you means so much more
When I need to cry you make me try
I want to die and ask me why
'Cause I can't fight no more
When I'm feeling down
Nothing seems ok
I see her eyes and I believe..
we'll find a way
I'm alone in the street
And I'm scared and tired
For the first time in my whole life I felt desire
When I'm far from home
And I just don't want to be found
I run into your arms and they bring my feet back to
the ground!
Cause to love you means so much more
Cause to love you means so much more
When I wanted to stop
When I wanted to fail
I saw your eyes and I believed there's so much more...
So much more... so much more...

Gerir Pessoas IVª Parte: Acompanhamento

Há uns tempos num almoço, dizia eu a uma pessoa que trabalha comigo sobre alguém que tinha saido, da empresa:

• " O problema foi ela ficar à espera que a todo o momento eu lhe desse os parabéns por qualquer coisa que tivesse feito. Pois eu não faço isso, com essa simplicidade porque se não deixa de ser um acto sincero e passa a ser banal... Etc!"

Pois bem, foi-me transmitido após esse comentário, que o que para mim podia ser banal para o outro podia ser reconhecimento, mesmo sendo algo que a pessoa faz todos os dias e que lhe compete por ser inerente ao seu trabalho o reconhecimento é o reconhecimento.

Sai eu do almoço, teimoso como sou a pensar, pois por essa ordem de ideias tenho que passar a vida a dar os parabéns à malta.

Passei algumas semanas a matutar nisso, e hoje diria que estava parcialmente errado, e que a minha companhia de almoço estava totalmente correcta. Tudo por causa do Acompanhamento.

Se sou defensor que as empresas devem preparar a admisão de um novo elemento e saber ao promenor o que ela irá fazer no futuro, criando dessa forma um plano de acompanhamento step by step, inclusivé criar condições para que essa nova pessoa tenha acompanhamento a 100% que inclui desde que entra até ao momento que sai, mantendo-se acompnhada até na hora do almoço, devo então garantir que durante a sua estada na empresa essa pessoa deverá sentir que o seu trabalho é acompanhado ao promenor, deverá também ter feed back do que faz, mesmo quando faz tudo bem.

Pois sem acompanhamento a verdade é que não se pode avaliar correctamente o trabalho de uma pessoa. Por outro lado pode-se tal como eu fazia, deixar a análise de cada um para as reuniões periódicas para dar o respectivo feed back, todavia, devemos ter em conta que se pela positiva o feed back deve ser dado no momento, o mesmo acontece pela negativa. Quanto mais cedo transmitirmos a informação, melhor a acaeitação, melhor o impacto e melhor o resultado. Dessa forma o nosso "parabéns, bom trabalho" não será banal, antes pelo contrário. Por outro lado é possivel em conjunto definir novos e mais exigentes objectivos, mantendo o nível motivacional de forma elevada e sustentada. Este método permite que aquando de um erro ou falha no processo, a repreenção, ou chamada de atenção seja aceite do mesmo modo e com o mesmo à vontade que o elogio.

Porquê? Pelo simples facto de estarmos focados no desempenho profissional e não na pessoa. Qualquer eleogio ou chamada de atenção fora de horas, poderá ser entendido como "ataque pela positiva ou negativa" à pessoa e não ao seu trabalho.

Até já:-)

My Sexual Healing

Ooh, baby let's get down tonight
Baby I'm hot just like an oven
I need some lovin'And baby,
I can't hold it much longer
It's getting stronger stronger
And when I get that feeling
I want Sexual Healing Sexual Healing, baby
Makes me feel so fine
Helps to relieve my mind
Sexual Healing baby, is good for me
Sexual Healing is something that's good for me
Whenever blue tear s are falling
And my emotional stability is leaving me
There is something I can do
I can get on the telephone call you my baby, and
Honey I know you'll be there to relieve me
The love you give to me will free me
If you don't know the things you're dealing
I can tell you, darling, that it's Sexual Healing
Get up,let's make love tonight
Wake up, 'cos you do itright
Baby I got sick this morning
A sea was storming inside of me
Baby I think I'm capsizing
The waves are risingrising
And when I get that feeling
I want Sexual Healing
Sexual Healing is good for me
Makes me feel so fine, it's such a rush
Helps to relieve the mind,it's good for us
Sexual Healing, baby, is good for me
Sexual Healing is something that's good for me
And it's good for meit's good to me
My baby ohhh
Come take control, just grab a hold
Of my bodymind soon we'll be making it
Honey, oh we're feeling fine
You're my medicine open uplet me in
Darling, you're so great
I can't wait for you to operate
Get up get up get up get uplet´s make love tonight wake up cause you do it right

Gerir Pessoas IIIª Parte - A Flexisegurança e a Gestão de Pessoas

O Novo Secúlo trouxe-nos novos conceitos, novas formas de abordagens e fundamentalmente nova visão sobre a forma como gerimos o que quer que seja. Hoje o termo gestão está ligado a tudo, gerem-se agendas, tempo, empresas, espaços, dinheiro, etc... Tudo isso baseado em novos conceitos, novos termos, enfim blá, blá, blá's que servem para explicar coisas por vezes demasiado simples e que o termo complica.

Um dos termos muito em voga hoje (essencialmente em Portugal) é a FLEXISEGURANÇA ou seja flexibilidade de recursos com segurança nos postos de trabalho, isto é a possibilidade de um trabalhador poder desempenhar outras tarefas, que não sejam aquelas para a qual foi contratado. Básicamente o conceito visa diz que mais importante do que o posto de trabalho é a Pessoa. Então se não há razão da existência de vários postos de trabalho que se coloquem as pessoas noutros postos, mas mantenham-nas empregadas e quando não for de todo possivel por excesso (por exemplo) que a segurança social assuma nas mesmas condições que a entidade patronal essa pessoa. Foi desta forma que a flexisegurança foi vista nos paises onde foi implementado com sucesso.

Em Portugal por sua vez este conceito não tem tido uma aceitação muito possitiva, simplesmente porquê:

1. De um lado temos sindicatos que dizem que a flexisegurança é um diabo porque vem acabar com postos de trabalho de "n" pessoas, e isso é mau. Os sindicatos querem aumentos salarias indexados aos postos de trabalho e hà antiguidade com que a pessoa desempenha uma determinada tarefa. Exagerando um pouco o que eles pedem é que mesmo que a pessoa produza o minimo possivel (ou seja nada) tenha anualmente o aumento superior à taxa de inflação anual. Digamos que o aumento acima da taxa da inflação anual é a única coisa que me parece correcta neste raciocinio embora suportada em pressupostos altamente improdutivos.
2. Do outro lado temos o governo, a dizer SIM à Flexigurança mas com aumentos indexados ao nível de evolução do défice, ou seja abaixo da taxa de inflação anual de forma a reequilibrar a balança, que não há de se equilibrar por ai. Claro está incorrecto.
3. Do outro lado temos os opositores ao governo que dizem que NÃO à flexisegurança, porque não. É justo cada um utiliza os argumentos que quiser, podendo ou não ser ouvidos e respeitados.

Pois bem, a FLEXISEGURANÇA, faz todo o sentido e contribui para uma melhoria significativa do reconhecimento das pessoas, se:

• For pensado nas pessoas e não nos postos de trabalho
• se o aumento salarial estiver indexado à produtividade da pessoa e não a outro factor incontrolável pela mesma
• Se a reconversão de carreira for acompanhada de formação

Com estes 3 factores alicerçados à "Open Mind" necessária, temos qualquer coisa como "justiça", esse termo dificil de entender, variadissimas vezes.

É preciso de uma vez por todos abrir a mente e alargar horizontes, poder olhar para o que está mal e assumir a mudança alicerçada em condições optimas para a valorização das pessoas.

Infelizmente temos em Portugal, a mentalidade presa ao passado, ou seja damos hoje ainda (na maioria das empresas) as mesmas respostas que davamos à 20 anos para questões totalemnte diferentes. Felizmente hà já também uma parte significativa das empresas de espirito mais jovial que actualizou as suas respostas paras as necessidades do Sec.XXI. Há varios estudos que mostram o raking das melhores empresas para se trabalhar em Portugal, são anáilses anuais, mas é possível identificar entre outros os seguintes dados:

• As empresas têm distanciamentos quase nulos entre sectores
• Apostam forte no espirito de equipa em detrimento do individualismo
• São competitivas quer interna quer externamento porque apostam na multidisciplina das suas pessoas
• Não há diferenciação de sexo, raças ou credos, diria mais não há diferenciação de nenhuma especie
• Apostam forte na formação dos seus recursos. O Coaching está presente de forma constante
• Há uma politica de gestão de recursos humanos para a contratação e para o despedimento, ambos são trabalhados com a mesma importãncia e com o memso cuidado
• A mudança é trabalhada e não imposta, quer seja para algo positivo ou negativo quer para as pessoas quer para os departamentos
• Há uma separação nitida entre pessoas e tarefas, ou seja uma tarefa mal feita não significa uma pessoa má
• A pessoa conta tanto quando está na empresa como quando não está na empresa, ou seja a sua vida socio-cultural é tão importante para a empresa como a sua apetidão profissional.

Aquele abraço

Gerir Pessoas - 3 Ideias Básicas

Na sequência do post anterior, vou devagar (não mais do que isso) sobre 3 das ideias básicas para a gestão de pessoas:

1. As pessoas não são robot's - Elas pensam, têm ideias próprias e sentimentos
2. Nenhuma pessoa atinge objectivos se estes não forem estipulados, definidos e temporizados de forma clara
3. Satisfação e Motivação, são dois conceitos fundamentais a ter em conta na gestão de pessoas

Naturalmente, que estou a falar do "B.A.BA" para uns do "A.B.C" para outros e de patetices para outros tantos, mas vejamos:

• É do senso comum ouvir-se dizer " Gerir Pessoas não é fácil...", eu ingénuo como sou discordo desta frase de algibeira. Pois é facil gerir pessoas, e para tal basta partir do principio que estas pensam, podem ter uma ideia melhor de como fazer a sua tarefa (aquela que ela é especialista) do quem gere e não está focada num determinado processo, e também têm sentimentos. Logo pensando deste modo devo enquanto gestor ter capacidade para: Saber ouvir, pois só dessa forma um gestor consegue perceber a forma de pensar da pessoa que gere, e através desse método conseguir comunicar com a pessoa a quem tem que gerir. Ter capacidade de comunicação, quem não sabe comunicar não pode gerir pessoas. o Saber comunicar implica ter meios e linguagens perceptíveis para quem ouve (basicamente não pode falar chinês com um japonês que não percebe chinês) ter a humildade para saber que por ser "o chefe" (digo chefe, porque um líder tem estes ABC's assimilados) não é o supra sumo da sabedoria, e como tal também comete erros e quando os comete as pessoas envolvidas detectam-no, e ao detectarem isso, e por terem sentimentos ficam magoadas por ver " o chefe" atribui responsabilidades a outrem sacudindo a água do seu capote. São a primeira demonstração do sentimento das pessoas que não são robot's. A outra demonstração vem na satisfação/motivação.
• Se quem gere pessoas não define objectivos às suas pessoas, não pode ter nem deve exigir resultados. Pelo simples facto de que ninguém pode atingir um fim que não sabe qual! Por outro lado se se estipula um objectivo deve-se facultar os meios, pois sem eles não há como chegar aos fins. Problema existe quando hoje o vulgar é as pessoas não terem a devida recepção quando por exemplo são contratas e abandonadas às suas tarefas. Sem o correcto acompanhamento não objectivos atingidos. (num outro post vou aprofundar este assunto)
• Por fim (Se quizerem o C deste post) uma pessoa satisfeita apresenta determinados resultados, positivos claro está, mas em qualquer exemplo que possa existir nada supera a motivação. Se não pensem nisto, se eu ganhar 100 mil euros ano (quem dera, lá se ia estas teorias heheheh), para uma tarefa que vale 50 mil, estarei naturalmente satisfeito, mas será que estaria motivado para isso? Podia não estar. O rendimento da pessoa pode ser minimo mesmo estando ela satisfeita. Se quem gere se baseia só num indicados nomeadamente a satisfação, corre o risco de ter uma pessoa estagnada. Relativamente à motivação, é possivel ter uma pessoa motivada, que está insatisfeita, mas apresenta resultados melhores do que quem está satisfeito e desmotivado (esta realidade conheço bem), porque? Simples, as pessoas pensam, fazem contas, e têm sentimentos (tambem vou aprofundar mais à frente)

Um bem haja

Gerir Pessoas - Teorias

A Gestão dos recursos nas empresas é o principal factor de sucesso, e de diferenciação entre uma boa e uma má empresa, entre uma grande empresa e uma pequena empresa, entre o sucesso e o insucesso.

É facil identificar uma empresa de sucesso, não só pelo resultado que apresentam ao final de cada exercicio, mas tambem pela motivação representada pelos seus recursos. Numa empresa onde os recursos são bem geridos a probalidade de sucesso é infinitivamente maior de que numa empresa onde os recursos são desrespeitados, desvalorizados e mal geridos.

Naturalmente todos os gestores, concordaram com este primeiro paragráfo.

Intimamente ou não todos assumiram que não existe aqui nenhuma novidade, e que são optimos gestores que têm pessoas motivadas e desmotivadas como é normal porque não se agarada a gregos e a troianos, e há pessoas mais inteligentes que outras, blá, blá blá.

Diria eu que o normal é haver muitos a pensarem dessa forma, que é o mais facil. A auto-critica é o factor mais dificil de assumir por quem cegamente faz o trabalho e se pega à máxima de que sempre funcionou e portanto não há que mudar. Será assim mesmo? Os metodos de gestão utilizados no seculo XX estão actuais para o seculo XXI? Gerir pessoas é igual para qualquer empresa? É ou não importante traçar objectivos diferenciados por pessoas, departamentos e áreas de intervenção?

É sobre isso que me vou debroçar esta semana.

Vem ai o Sporting...

No Domingo recebemos o SCP- Sporting Clube de Portugal.

Não tem sido fácil, falta-nos sorte, atitude e perder o medo rápidamente para mudarmos os resultados negativos.

Temos um optimo conjunto de jogadores, com muita qualidade, e maioritariamente de primeiro ano. Ou seja excelente. Mas isso não basta. Falta ser EQUIPA, falta ter VONTADE de ganhar e falta fundamentalmente adminitir que temos capacidade para ganhar contra qualquer adversário.

Perder os dois primeiros jogos do campeonato é frustante, não por termos perdido mas pela forma como. Perdemos os os 2 jogos por 2-1. No primeiro aproveitaram 2 erros para marcar 2 golos, depois fecharam muito bem a baliza com grande mérito deles e infelicidade nossa. Mais de 20 remates para marcar 1 golo. No segundo a ganhar 1-0 tivemos 4 ou 5 oportunidades claras para marcar o 2-0. Não fizemos e na segunda parte entramos retraidos e ingenuamente a defender o resultado. Por mais que pedisse a equipa não subia no terreno. Dois remates 2 golos e nós a morrermos na praia. Podíamos ter 6 pontos, temos zero... É mau? Claro que sim! Mais psicologico do que tecnico mas é mau.

É possível ganhar ao Sporting? Claro que sim, não tenho duvidas disso. Vamos fazer um grande jogo, e vamos lutar para ganhar. Se tal acontecer, é a vitamina que precisamos para dar a volta por cima e ai sim seremos um caso sério. Mas isso acontecerá com uma vitória ou uma execelente exibição para um resultado menos positivo. Todavia em Futebol sabemos que a dinâmica de vitórias é fundamental para abordar o campeonato. As equipas fazem-se com Vitórias e destroem-se com derrotas, como é óbvio.

Sempre soubemos que este ciclo inicial seria puxado, mas com equipas tão equilibradas, é por isso fundamental ganhar rápido e se o próximo adversário é o Sporting, então é a eles que vamos ganhar.

Até segunda.

Levanta.te Contra a Pobreza

Mais um dia contra a erradicação da pobreza. É só mais um dia, porque os anos passam e já não se nota que alguém faça alguma coisa para mudar isso.
Os anos passam e neste momento, para cada pessoa no mundo existem 6 que vivem em pobreza extrema, ou seja sem casa, roupa, comida água... enfim.
Todos os dias vemos imagens tristes e sons transmitidos pelos meios de comunicação social a abordar este flagelo, mas acções que são precisas... essas escaceiam como os bens essenciais de sobrevivencia escaceiam a cada uma das seis pessoas para cada um de nós que se queixa de coisas superfulas. Culpados somos todos, nós os nossos antepassados, e bem como muitas das pessoas que vivem nessa situação. Vitimas? Essas são todas as crianças que sem hipotese de escolha sofrem desta malapata sem nunca ninguém lhes ter perguntado se queriam ou não.

Hoje estou curioso para ouvir a mensagem do vaticano sobre este assunto que ao que consta não é tão importante para a igreja católico como o clube italiano de futebol acadinho de comprar pelos pobrezinhos do vaticano.

Se na igreja já ninguém faz nada, a questão é: haverá por ai quem o faça?

I'll Be Missing You...

Every day I wake up
I hope Im dreamin
I cant believe this shit
Cant believe you aint here
Sometimes its just hard for a nigga to wake up
Its hard to just keep goin
Its like I feel empty inside without you bein here
I would do anything man, to bring you back
Id give all this shit, shit the whole knot
I saw your son today
He look just like you
You was the greatest
Youll always be the greatest
I miss you big
Cant wait til that day, when I see your face again
I cant wait til that day, when I see your face again
this right here (tell me why)
Goes out, to everyone, that has lost someone
That they truly loved (cmon, check it out)
Seems like yesterday we used to rock the show
I laced the track, you locked the flow
So far from hangin on the block for dough
Notorious, they got to know that
Life aint always what it seem to be
Words cant express what you mean to me
Even though youre gone, we still a team
Through your family,
Ill fulfill your dream (thats right)
In the future, cant wait to see
If you open up the gates for me
Reminisce some time, the night they took my friend
Try to black it out, but it plays again
When its real, feelings hard to conceal
Cant imagine all the pain I feel
Give anything to hear half your breath (half your breath)
I know you still living your life, after death

Terminou a semana PQP

Finalmente chegou ao fim a semana PQP (Puta Que Pariu).
Há muito tempo que não tinha uma semana tão negativa! Esta deu mesmo luta.
Estvive sempre no limite da explosão mas, depois pensava ou é da PDI, (Puta Da Idade), ou está tudo doido (pensamento tipo Santana Lopes), ou eu estou doido e ninguém me disse nada. Enfim. Já passou. Venha de lá outra, que a malta aguenta-se!
Bom fim de semana a todos

Mais um jogo

Domingo, é o segundo jogo do campeonato.
O adversário é o Linda à Velha que segundo consta, tem uma excelente equipa, apesar de na primeira jornada ter sido cilindrada por 5-0. De qualquer forma será sempre um jogo complicado para ambos, porque perdemos o primeiro jogo e quem perder este afasta-se muito do grupo da frente.

Por sua vez o empate tambem não serve, pelo menos a nós, que na terceira jornada recebemos o Sporting.

Não vai ser facil, como nunca é.

A equipa está bem. Trabalhamos bem esta semana, temos mais jogadores inscritos (na primeira jornada só tinhamos 17 e 10 eram defesas).

Vamos lutar com fé na vitória. Tal como a semana passada esta espero uma boa jornada e que termine melhor.

Unfaithful

Story of my life
Searching for the right
But it keeps avoiding me
Sorrow in my soul'
Cause it seems like one
Really loves my company
He's more than a man
And this is more than love
The reason that the sky is blue
The clouds are rollin' in
Because I'm gone again
And to him I just can't be true
And I know that he knows I'm unfaithful
And it kills him inside
To know that I am happy
With some other guy
I can see him dyin'I don't wanna do this anymore
I don't wanna be the reason why
Everytime I walk out the door
I see him die a little more inside
I don't wanna hurt him anymore
I don't wanna take away his life
I don't wanna be...A murderer
I feel it in the air
As I'm doin' my hair
Preparing for another date
A kiss upon my cheek
As he reluctantly
Asks if im gonna be out late
I say I won't be long
Just hangin' with the girls
A lie I didn't have to tell
Because we both know
Where I'm about to go
And we know it very well'
Cause I know that he knows I'm unfaithful
And it kills him inside
To know that I am happy
With some other guy
I can see him dyin'I don't wanna do this anymore
I don't wanna be the reason why
Everytime I walk out the door
I see him die a little more inside
I don't wanna hurt him anymore
I don't wanna take away his life
I don't wanna be...A murderer
Our love
His trust
I might as well take a gun and put it to his head
Get it over with
I don't wanna do this
Anymore, ooh ohh, anymore
I don't wanna do this anymore
I don't wanna be the reason why
And everytime I walk out the door
I see him die a little more inside
I don't wanna hurt him anymore
I don't wanna take away his life
I don't wanna be...A murderer
A murderer
No, no, noYeah, yeah, yeah

Quanto custará esta derrota?

Começou o campeonato, e com uma derrota para... inesperada.
Quer no último treino, quer na concentração ou no aquecimento sentia que estavamos com uma vontade tremenda de ganhar o jogo, e que iriamos conseguir, com naturalidade.

Os primeiros 15 minutos foram perfeitamente normais, com as duas equipas encaixadas e a tentar perceber e conhecer o adversario. Estava muito repartido o meio campo, muita luta mas com poucas faltas curiosamente. Entre os 10 e os 15 estavamos estacionados no campo deles e o golo adevinhava-se. De repente estamos na área deles perto de finalizar, eles recuperam o guarda redes bate bem a defesa deixa bater na frente, passa a bola, passa o ponta de lança e no um para um com o nosso guarda redes, golo! Um erro nosso, um golo deles. Peço à equipa para não se abater para continuar igual... 3 minutos depois livre para nós à entrada da área e dejavu. Bola recuperada, batimento forte defesa deixa bater e 2-0... igual ao primeiro. Só se passaram 20 minutos.

1 Médio e um avançado para o aquecimento. A equipa reaje e volta a jogar no meio campo da lourinhã. O Lucas arranca em penetração pancada por trás à entrada da área e sai lesionado... Bolas podia começar pior???

35 Minutos golo do Moutinho (ou do Ruben) ele que tinha permitido que a bola batesse duas vezes à sua frente, marcou um livre Bola na trave e parece bater dentro da baliza, sai o árbitro não dá sinal mas o Rubem de cabeça põe a bola onde ela devia estar, ou seja dentro da baliza, deles.

Vi aqui das coisas mais belas no futebol. Quem marcou o golo foi o Rubem, foi isso que o arbitro consederou, mas todos o Rubem inclusivé correram para o Moutinho, porque ele mais do que ninguém precisava da satisfação do golo.

Crescemos muito, dominamos o resto do jogo, todo, acabamos com 3 defesas, 2 médios 5 avançados, Mas o Lourinhanense muito organizado defendeu com tudo o que tinha. Perdemos, 3 pontos... mas tenho um felling que ganhei uma equipa.

Para a semana vem o Linda à Velha. Vamos recuperar psicologicamente e também fisicamente ainda não estamos como é preciso. Temos que perceber que uma falha dá golo e temos que aproveitar as falhas do adversário.

Até já.

Time to Change

Vou escrever um post de cabeça quente... Ou seja, basicamente vai dar merda.
Estou cançado desta persiguição e olhem que eu não tenho essa mania. Algumas pessoas felizmente conhecem-me bem para saber que não tenho essa mania, como também o sabem que o que faço, faço-o com paixão com ganas com vontade, com atitude.
Felizmente julgo eu não é preciso ser um génio para saber isso. Algumas pessoas sabem também que na maior parte das vezes faço coisas em benificio de outros e em prejuizo meu, só porque assumo isso como uma responsabilidade inerente à minha pessoa porque por uma razão ou outra assumi (A responsabilidade) que tinha que fazer. E não atiro com isso (a responsabilidade) para cima de ninguém. Por outro lado é sabido que quando as coisas correm mal, não sou do tipo de sacudir a "água do capote" e passar a culpa para a pessoa do lado, e julgar que por isso está resolvida a questão. Muito pelo contrário. Ponho em cima dos meus ombros o erro que se comete, identifico a origem e vou à procura da solução. Felizmente que o fao sempre em equipa, felizmente também sabem quem deve saber que quando algo corre mal numa equipa, a culpa é de todos, e quando corre bem o benificio também é de todos.
A minha forma de ser e de estar no mundo profissional, levou-me muitas vezes a assumir para os meus superiores o erro de quem comigo trabalha quando as coisas correm mal, e de elogiar a minha equipa ou um colega quando as coisas correm bem.
O que é que está mal nisto tudo? Infelizmente TUDO. Num mundo normal onde a mesquenhice tem pouco espaço, isso seria louvável... Mas este mundo não é normal. O mundo onde estou, o esforço, o empenho a entrega a dedicação o amor à camisola, o espirito de equipa, a vontade de cumprir objectivos, o querer fazer bem o que está mal, etc... tudo isso tem a importância ZERO, não vale nada, não é reconhecido e fundamentalmente é mal interpretado.
Mas não o é só porque as pessoas pensam assim. É-o porque eu não sou de passar a mão no pêlo nem de engraxar botas de ninguém. É assim, porque não é suportável ver um inferior a criticar frontalmente e de forma educada o que está mal. É assim porque não tem sido preciso esperar muito para verificar que afinal o caminho não esta a dar resultados.. Felizmente estas merdas ainda não me deixam feliz, nem tão pouco contente, porque preferia estar enganado e ver pessoas seguras do seu trabalho e clientes contentes, preferia ver crescer uma ideia com força que surgiu. Preferia a frontalidade do "já não serves" do que aquilo que tenho suportado. Quer eu e tantos outros que lentamente começam a ceder... é tão mau ver tudo a desmoronar. É tão mau ver que o que era agua agora é vinho, onde havia sol hoje hà chuva. É tão mau ver as pessoas a tirarem a máscara, pelas costas... A questão é valerá a pena?

Prontos já está. O que é que vai acontecer? Simples, alguns iluminados que lêem este blog, vão pegar nestas palavras e vão julgar como sempre o fazem que tudo o que aqui é escrito é a pensar neles, até os post que nada têm a ver com o que faço (os de amigos, da familia, do futebol e tantos outros) e vão pegar em cada uma destas palavras e vão dissica-las ao máximo à procura de entre linhas que não existem. Hoje poupo-vos tempo se quiserem, pois:

• Tudo o que aqui está escrito quer dizer exactamente o que esta escrito
• Hà muitas entre linhas para decifrar, mas não percam tempo - Perguntem
• Este foi o terceiro post escrito como grito de revolta
• o Blog existe desde 26 de Agosto de 2004, encontrem os restantes.
• Estou farto de tudo isto

Começou a época

É já este Domingo que tem inicio o campeonato. O Sporting Clube da Lourinhã, é o nosso adversário.
Noto no grupo alguma anciedade, normal porque a maior parte nunca esteve num campeonato tão competitivo, e esse é potencialmente o nosso grande adversário para domingo.
Estou confiante como sempre, e na expectativa porque é importante começar bem.
Tenho uma confiança enorme que é o que vai acontecer.

Abraços

É desta forma que andamos...

Ontem Santana Lopes, passou-se literalmente com a SIC Noticias.

O nosso ex primeiro ministro foi convidado a dar uma entrevista, (segundo consta) de 20 a 30 minutos em directo para dar a sua opinião sobre o estado caótico em que se encontram as directas no PPD-PSD.

Pois às tantas o director editorial do programa salta com esta "Dr. Santanas, vamos fazer um break de 1:30 m, para acompanharmos em directo a chegada de José Mourinho, à portela...até já!"

Pois bem Santana Passou-se e saltou-lhe a tampa, diga-se com diplomacia:

"A Sra. Chamou-me aqui para falar do assunto do momento da politica nacional. Eu fiz um sacrificio enorme, na minha vida pessoal, para poder estar aqui, porque julgava que isto sim era importante para o pais. E agora você manda-me calar por causa de um treinador de futebol??? É isto que faz mover o país? É este o país que temos?... A mim ninguém me tira do ar por causa de um treinador de futebol..."

E continuou Santana, a lamentar-se do sucedido. Pois eu até acho que ele tem alguma razão,mas (citando uma pessoa muito querida) não era preciso amuar, e muito menos fazer bico.

Primeiro Jogo

Ao fim de 9 treinos, veio o primeiro jogo.
Para este primeiro jogo o objectivo, era prolongar os objectivos de treino, com uma exigencia fisica forte. Para isso escolhemos uma equipa de juniores que nos obrigasse a sofres. Por ai os objectivos não foram alcançados. Relativamente aos mecanismos treinados (defesa e transição defesa ataque) bem como as zonas de pressing por ai sim, os objectivos foram alcnçados. A equipa bateu-se bem, começamos mal, demoramos 10 a 15 minutos a entrar no jogo (muito tempo) os adversários criaram 2 ou 3 situações de perigo mas nada grave. A partir dos 15 o meio campo apareceu, o lateral direito tambem, duas situações de golo criadas em 2 minutos e aos 17' golo. Mas 3 minutos depois empate, pedi calma e concentração. Um forte apelo à qualidade de passe e recepção e 5 minutos depois 2-1 para nós. Até ao fim da primeira parte, um golo anulado, um penalti não assinalado, mais 3 ou 4 lances de golo claros, bola no poste e foi tudo. Segunda parte começam os mesmos e utilização do segundo sistema táctico, com duas variantes. Mais opotunidades de golos, mais 4 golos, mais dois anulados e os adversários sem chegar à nossa baliza.... Foi optimo, utilizei 22 jogadores (duas equipas) batemo-nos bem sobre uma equipa com mais 3 ou 4 treinos que nós e mais velhos. O resultado foi o menos importante, o jogo em si deu para ver erros, ver que estão a assimilar bem o que lhes peço. Para a semana hà mais.

Momentos Marcantes

Momentos que marcam...são poucos

P.S- Este post é uma "carta aberta" ao Nuno Alves e a todos aqueles que comigo privaram durante 3 Maginificas épocas.

Há momentos marcantes... todos tempos, eu felizmente tenho os meus e felizmente tambem são mais os momentos felizes do que os menos felizes.

O projecto Fontainhas terminou, para mim não como gostaria, é um facto. Mas a vida tem destas coisas. Relativamente ao Fontas, vou sempre recordar a luta que deu, as poucas condições que me foram dadas, as maginificas pessoas que conheci e os excelentes jogadores, a excelente equipa que foi possivel criar, donde muitos nem um chuto numa bola sabiam dar!

O que recordo do Fontas foi que estivemos quase, muito próximos mesmo de subir de divisão de ganhar o campeonato, de brilhar! Tivemos todas as condições? Não claro que não! Era possivel fazer mais? É sempre possivel fazer mais, neste caso concreto era muito dificil mas era sempre possivel. Fizemos o possivel.

Agradeço, ao Fontas, o prestigio que nos possibiltou criar, agradeço a visibilidade que nos deu. Agradeço aos jogadores que estiveram sempre comigo de forma incondicional, agradeço aos pais que ainda hoje me apoiam e enviam mensagens carinhosas com votos de sucesso para o futuro.

Fizemos um trabalho absolutamente fantástico nestes 3 anos. Foi gratificante ao final de cada época ver jogadores sairem sempre para clubes de divisões superiores e melhores. Foi gratificante receber sempre 3 a 4 convites para ir treinar clubes com condições muito melhores onde a probalidade de falhar era muito reduzida. No Fontas o risco é muito maior, porque falta tudo...menos o ambiente esse é fantástico. Entrar numa cabine e ouvir "niguém pára o fontas", logo após um apuramento é muito bom... entrar em Alcochete dois anos seguidos e fazer tremer o SCP, obrigando-os a irem buscar todas as suas forças para baterem uma equipa organizada e cheia de ganas, é também inexquecivel.

Também houve maus momentos, deixámos que os velhos do restelo e as maças podres internas nos limitassem o sonho, e ai falhei redondamente, enquanto treinador, enquanto pessoa em quem os jogadores acreditaram sempre!

Mea Culpa.

Chegou ao fim, ficam os laços com os jogadores e esses são fortes. É bom ver os que foram jogar para o campeonato nacional, para a Honra e para a I divisão a dar cartas. É bom para mim ter finalmente aceite o convite para treinar a divisão de Honra, onde a unica coisa que me pedem é... "Não subas de divisão!"

É um pedido estranho, mas sincero e frontal. Dessa forma saberei sempre qual é a dimensão do quase.

A todos os jogadores que me ajudaram a crescer, o meu muito obrigado. Se o que fiz foi bom, ou optimo como alguns dizem, a culpa foi vossa, sem vocês nada disso era possivel. Quando me faltaram forças foi a vossa irreverência que me levantou, quando a meio da época fiquei saturado dos velhos do restelo e das maças podres vocês juntamente com o Grande Carlos Santos conduziram-me até ao fim. E isso meus amigos só é possivel nas grandes equipas. E nós formamos uma grande equipa, unida umbilicalmente de forma forte nos bons e nos maus momentos.

Hoje estou preparado para enfrentar um campeonato e lutar de igual para igual com Benfica, Sporting, Estrela, Belenenses e restantes "galacticos".... preparado para ganhar e perder, como sempre. Mas com a humildade para saber que nada conseguirei sem uma quipa, nada conseguirei sem jogadores, e nada conseguirei se não tiver forças para tentar fazer hoje mais e melhor que ontem.

Sabem e sei que não preciso de o dizer que aqui têm um amigo para qualquer altura que precisarem, que os meus contactos continuaram a ser sempre os mesmos, que vou continuar a acompanhar-vos sempre, estejam vocês onde estiverem nunca estão sozinhos.

E num futuro não muito distante haverá a hipotese de voltar a estarmos juntos, numa outra equipa com outros objectivos. Agora porque a distância é grande e só por isso não estamos juntos.

Obrigado Nuno pelas tuas palavras, obrigado por tudo como amigo, foste excepcional, tal como o foste como jogador. Do teu potencial nunca duvidei, porque tens uma qualidade muito acima da média. E isso vê-se pelo facto de seres juvenil e estares na primeira divisão de juniores. Não me agradeças, continua a crescer e vais longe. Quando as coisas correm mal estou aqui. Tal como disse ao Fred, Diogo, Miguel. Samuel, tambem to digo a ti, têm qualidade para jogar em qualquer equipa de juvenis de qualquer campeonato, viu-se com o Diogo, viu-se com o Fred, vê-se contigo. Vais longe, não te percas.

Relativamente ao teu comentário no Post, falta-me muito para chegar lá, nem sei se chegarei porque esse não é o meu objectivo. Quero continuar ligado aos escalões jovens porque é onde me sinto bem. Este ano recusei duas equipas de séniores... mas não sabemos o dia de amanhã.

A todos o meu muito obrigado.

Antonio Puerta

António Puerta

O futebol, esse desporto de massas, que leva ao delirio por vezes doentio, é por norma algo... Devertido, alegre, festivo, diria algo extraordinário.

António Puerta era tambem (por aquilo que se via) relativamente ao jogo um futobolista de eleição. Não era virtuoso, era aquilo que qualquer equipa precisa, um jogador com fibra, com raça, com ganas e jovem cheio de talento.

Mas, quiz o destino que ele se juntasse a tantos outros que por esse mundo fora tem sofrido desta malapata que é a "morte súbita" no futebol. Tem sido um tormento, são inúmeros os casos idênticos... Ontem António Puerta foi a enterrar e já se sabia que em Israel outro jovem jogador teria o mesmo destino, logo me veio à cabeça o meu amigo Hugo Cunha, ou o admirável Miklos. Enfim.

Aos meus amigos profissionais de futebol que jogam e fazem deste desporto a sua profissão e o garante do seu futuro, dou os meus pesames, porque sei que todos sentem de forma profunda e diferente de todos nós estas perdas. Mas peço-lhes tenham cuidado com o que tomam, para recuperar do desgaste fisico, para as mazelas e que fundamentalmente não conhecem os efeitos secundários. Porque quando jovens com 20,22,25 anos caem assim do nada porque o coração não se aguenta ou o cérbero, não é normal.

O mundo do Futebol está triste, todos os dias surge a questão " Alguém fará alguma coisa?"... a resposta é não! Infelizmente este negócio é demasiado rentável. Os homens são meramente instrumentos, peças do teatro dos sonhos do povo, para que uma minaria receba milhares de euros...

De volta ao trabalho

Já lá vão as férias. Souberam a pouco, de facto.

O normal é saberem a pouco, mais ainda quando foram de facto as primeiras em... 2 Anos.

O facto de serem curtas, não me inibe na vontade de voltar de peito aberto para "renovar e Inovar", são tempos de mudança. As férias têm também esse condão de permitirem breves momentos de reflexão. Olhando para trás sentiria-me estúpido e ignorante se não mudasse uma série de coisas, como é normal. Olhando para a frente direi apenas que "hà sapos que não volto a engolir". Porquê?

Bolas, porque tenho 31 e a vida toda pela frente. Sinto-me ligeiramente egoista e o tempo de dar o melhor de mim aos outros... tende a desaparecer, porque o reconhecimento não é igual ao minimo desejado, em todas as variantes, logo é tempo de apontar agulhas para o que realmente importa: Eu e os Meus!

O resto... isso é conversa da treta, serve para iludir uma sociedade sedenta de um status sui géniris do género "eu é que sou o presidente da junta..." banalidades de um mundo materialista, em que a simplicidade e cumplicidade tendem a ser engolidos pelo materialismo e falso poder.

Crueldade num mundo onde os mais "sinceros amigos" são falsos e não perdem um pequena oportunidade de nos sucarem até ao tutano.

Logo renovar e inovar em termos meramente pessoais ganham um importância absolutamente fantástica. Diria mais aos 31 começa-se a ter alguma liberdade para se dizer sem pudôr o que nos vais na alma, porque já podemos arcar com as consequências sem problemas. Para um tipo como eu que sempre foi demasiado frontal e pagou uma factura elevadissima por isso até é facil.

Bem haja:-)

Uma Dedicação Muito Especial

N ta dedica es musica pa tudo povu

Dedico esta musica a todos os povos

N ta dedica es musica pa tudo raca

Dedico esta musica a todas as raças

N ta dedica es amor ki ten pa tudo nhos

Dedico este amor que tenho a todos vós

Pa nu vivi tudo unido pa tudo tempo

Para vivermos todos unidos, para todo o tempo

N ta dedica es amor kin ten pa tudo nhos

Dedico este amor que tenho a todos vós

Pa nu vivi tudo djunto pa iternidadi

Para vivermos todos juntos para a enternidade

Tudo povu li nhos tchiga mas perto mi

Todos os povos cheguem-se mais para perto de mim

N kre dividi ku nhos nha alegria e nha tristeza

quero dividir convosco as minhas alegrias e tristezas

N bem di longi sim e nha caminho e longi sim

Vim de longe sim, e o meu caminho é longo sim

Ma nha vontadi e grandi ke ta supera nha cansera

Mas a minha vontade é tão grande que supera o meu cançaso

Guentis di gossi nau, ka nu disanima nau

Gentes de agora, não desanimem

Nos amor e forti ke ta supera nos frakezas

o nosso amor é tão forte que supera as nossas fraquesas

E si nu ka conxi nau, ka nu ten medo nau

e se não o conheçemos, não tenhamos medo

Nos canta ku mi nu partilha nos sofrimentos

cantem comigo e partilhemos os nossos sofrimentos

Nnhordeus na ceu nu ta pidi nho ku mo aberto

Nosso Senhor, peço-te de mãos abertas

Pa nhu djudano e pa nhu guiano

Para nos Ajudares e para nos Guiares

Pa un mundo cheio d amor e sem maldadi

Para um mundo cheio de amor e sem maldades

Um mundo di so verdadi

Um mundo só de verdades

Mas canto tempo nhu sta permiti es sofrimento

Mas por quanto tempo Permitirás este sofrimento

Kuse ki dja nu fazi ku nos mundo

o que é que já fizemos com o nosso mundo

Ma nos nu ka sta para di luta nau

Mas nós não paremos de lutar

Nhordeus nhu abencuano

Nosso Senhor abençoa-nos

By: Gil Semedo

Who is She... nobody know.

She May be the face I can’t forget
The trace of pleasure or regret
May be my treasure or the price I have to pay
She May be the song that summer sings
May be the chill that autumn brings
May be a hundred different things
Within the measure of a day
She May be the beauty or the beast
May be the famine or the feast
May turn each day into a heaven or a hell
She may be the mirror of my dreams
The smile reflected in a stream
She may not be what she may seem
Inside her shell
She Who always seems so happy in a crowd
Whose eyes can be so private and so proud
No one’s allowed to see them when they cry
She May be the love that cannot hope to last
May come to me from shadows of the past
That I’ll remember till the day I die
She May be the reason I survive
The why and wherefore I’m alive
The one I’ll care for through the rough in ready years
MeI’ll take her laughter and her tears
And make them all my souvenirs
For where she goes I’ve got to be
The meaning of my life is
She
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